畢業於國立中興大學森林學系博士班森林經營與管理組博士、任職靜宜大學觀光系助理教授兼「財團法人文化環境基金會」董事長黃昭通博士指出，生態旅遊是未來的旅遊趨勢，具有永續經營特性，若能以水里溪及沿線幅射出去的地方相關產業為特色，妥善規劃，會是個很值錢的事業，並能營造個人與社區共榮、雙贏的局面。

黃昭通應邀在以《生態旅遊的未來性》為題發表專題演講時表示，生態旅遊巿場的形成是觀光發展的產物，其次是遊客回歸自然的心理需求；生態旅遊調整性自然旅遊時期、生態旅遊概念創立時期、生態旅遊蓬勃發展等是生態旅遊3個的發展期程，主要取決於管理或規劃者能及時察覺巿場，其變化的趨勢來自外部主流因素及大規模社會力量。

他分析生態旅遊概念：創立時期為1983～1989，主要是國家公園及生態保護區的破壞、遊憩活動對環境的衝擊等因素而引發人類對環境倫理的覺醒，生態旅遊相關研究才蘊釀而起，進而興起建構完整的生態體系，而不損及後代子孫享用有限的自然資源。

  1989～2003則是生態旅遊的蓬勃發展時期，諸如文化旅遊、農業體驗、自然地區為主的

國家公園(山岳、人文、海洋及溼地…) 、森林遊樂區(熱帶雨林)、生態保留(護)區、國家風景區及步道、及生態社區等，但也同時訂立相關法律，對遊客做了一些規範及限制。

生態旅遊迅速發展的因素包括：（1）人類「 回歸自然」心態的激發（2）克服生態環境危機，實施永續發展策略（3）傳統的大眾旅遊形式存在弊病，促使人們尋找新的旅遊形式

（4）生態旅遊的特點決定產生的必然性（5）人類進步、社會文明的需要。

遊客及服務產業在國家公園或相關保護區內一定會受到一些限制，但是遊客往往是生態保育的前哨觀測員，主辦單位有會號召有志之士，以登山活動順便淨山，以浮潛活動附帶清除珊瑚礁垃圾，這些均為生態旅遊所帶來的的正面效益。

其次，生態旅遊規模及環境衝擊小，但有助於轄區社團及居民的所得增加，並可推動來自生態旅遊產生的捐款，進而推動保育研究巡查員及解說訓練、商品開發及體驗行銷。

生態旅遊的社會效益：遊憩體驗的提昇、遊憩體驗的提昇、親子活動 & 居民生活品質提昇；歷史古蹟之保存則對國家及都巿形象。

不過，生態產業經營管理條件：生態旅遊產業認證制度(名錄、評估資料及準則) 、綠色標章、解說及領隊的專業資格，最重要是建立Top 10 或 Top 100，打出生態旅遊的氣勢。

來體驗生態的遊客，不只通案性要求、偏遠地區之要求，還有宿營地要求及廢棄物清理的需求，尤其垃圾更應特別處理，以免產生惡臭，甚至納遊客留下不良的印象。 

生態旅遊的活動頻率過高、生態或觀光專業不足、主管機關決策錯誤、衝擊固有文化推動、經費配置失當等，均為生態旅遊之不當管理。而遊客過多壓力、超量利用及過度開發等均是生態旅遊潛在的環境影響因素，因此，像玉山國家公園管理處訂定登山隊伍人員須年滿20歲為原則，每隊最多10人，每日限制60人，以減少對環境的衝擊。

生態旅遊是一種結合休閒活動、深度體驗與環境教育的小規模觀光旅遊模式，藉由旅遊活動達到自然生態保育、地方住民福祉為目標之遊憩方式，一種具有環境責任感的旅遊方式，保育自然環境與延續當地住民福祉為發展生態旅遊的最終目標，其活動類型有：自然(文化)活動、健康休閒、科學教育、觀察、民族聚落、農村生活、探險活動、民俗宗教活動、 產業生產體驗活動等。以前我們信任環境，但一些環境卻破壞，因此，找回原來的生活方式，就是最令人迷戀的事，例如：在水里或信義淺山地區有飛鼠出入，部份地區則有螢火蟲，可安排觀賞活動，再吃一頓梅子餐或鹿茸餐，生態旅遊是很值錢的，大家可以集思廣義，來一趟知性的旅遊行程。

近年來隨之興起的生態渡假村(Ecolodge) \ 生態旅館，建築設計融入當地自然文化特色、 建造方式對環境負面衝擊降至最低、營運管理對當地自然生態的干擾減至最小、提供在地人最多的福利、提供遊客滿意的自然與文化體驗，不過，目前國內尚沒有生態旅遊認證標章，台灣的觀光旅遊要可長可久，未來還是要推動生態旅遊，才能永續經營。